自萬科首倡小股操盤模式以來，眾多房企都開始試水小股操盤。小股操盤正在成為未來大房企發展的一個典型方向。對于多數房企而言，睿信致成認為未來小股操盤更大的機會在企業代建和資本代建，那么未來它將如何發展？
根據委托方的性質，小股操盤模式可以大致分為三塊市場，即政府類市場、企業類市場、資本類市場。政府類項目主要為政府委托建設的辦公用房、市政配套設施、保障性住房，市場規模有限，利潤率低，吸引力較低且市場化程度低。對于多數房企而言，未來小股操盤更大的機會在企業代建和資本代建，其中尤以資本代建為主。具體而言主要有四種方式。
方式一：“開發商+土地方”
開發商與擁有土地資源的合作方達成戰略合作關系，共同開發建設。這種方式下開發商能夠獲得大良土地存量資源，減少資金投入。土地方能夠盤活存量土地資源；有效利用開發商品牌、技術等資源；省去自身打造專業開發團隊。
項目層面合作典型案例：深圳保利與深圳東風合作，對東風擁有的龍華工廠進行拆遷改造。保利負責開發，承擔全部開發費用；同時支付東風1.5億工廠搬遷費建。建成后東風占30%，保利為70%。
公司層面合作典型案例：北汽在北京、株洲、鎮江等地擁有超過20000畝的存量土地資源，中冶建設與北汽分別出資49%、51%共同成立中冶恒盛，發展房地產開發業務。
方式二：“開發商+資金平臺”
開發商與保險、基金等傳統資金平臺合作，作為資金平臺的線下代建方。這種方式下開發商能夠有效減少資金投入，實現輕資產運營。而合作方也能盤活資金資源，提高資金投資回報率。