人才對于企業發展的重要性無需多言，現在已經有越來越多的企業認識到“人才”才是企業運營發展的核心資源。一般來說，企業會通過部門招聘來尋找人才，但是如果費用允許，企業其實更愿意與獵頭服務公司合作，更加***高效地尋找人才。當然，也曾有不少企業試圖建立龐大的招聘團隊，以替代獵頭服務，但都以失敗告終。獵頭服務與企業招聘究竟有何區別？

1、分工不同

雖然都是招攬人才，但是企業的招聘部門和獵頭公司的專業分工并不一致。獵頭服務公司的大部分資源都為“獵頭”服務，而一個企業卻不可能將大部分資源分給招聘部門去尋找人才，牽扯過多的時間和精力。所謂“術業有專攻”，把專業的事交給專業的人去做，才是明智的選擇。

2、文化差異

企業的招聘部門是企業的一部分，必須以企業和行業文化為行事準則，如果將招聘部門獵頭化，卻不按照獵頭服務公司的文化運轉，那么必定會降低效率，提高成本，長期來看投入遠大于收益。

3、角色定位不同

獵頭服務有一項職能，那就是人才中介。如果企業招聘部門直接對人才自我推介，難免會給人帶來“過度美化”自己公司的感覺，將這一工作交給獵頭公司，就能免除“挖墻腳”的尷尬，提高企業口碑。

無論是從行業經驗、地域分布還是專業能力來看，只要資金允許，那么與獵頭服務公司合作，找到符合企業標準的高、精、尖人才的幾率無疑遠遠高于企業的部門招聘。當下，如何高效利用獵頭服務，已經成為了企業管理人員的必修課。